北京合作常见问题
发布时间：2022-03-10 18:04:03 人气：14146 来源：中宾科技
一、中宾科技提供的服务内容有哪些？
阶段：
中宾科技以“创造差异，设计差异，传播差异”三大差异的指导思想展开系统工作，所有工作均为一个核心《差异》服务，先将产品与服务策划的好卖，才能到市场中卖好。
1、新企业如何快速打响新品牌？
企业有自己的手艺，一直靠自己摸索多年，生存可以发展艰难，如何破局？
2、发展中企业如何升级品牌？
企业在连续的快速发展后遇到了成长瓶颈，如何突破瓶颈保持快速发展？
3、老企业如何为品牌注入新活力？
品牌长期活在行业老大哥的阴影下，下了不少力却收效甚微，怎么办？
如果您正面临上述类似问题，到中宾科技来，为您的品牌“创造差异，设计差异，传播差异”。
第二阶段：
品牌长期顾问 / 持续改善与动态管理
指策划落地期对品牌营销整体业务所提供的日常咨询顾问服务，即实时动态的品牌管家：
1、对第三方品牌营销落地执行的监理监管，以保障执行不走样；
2、品牌动态管理与持续改善，全年营销节奏与品牌关键动作的把控与策划。
二、中宾科技怎么收费？怎么合作？
合作上采取渐进合作模式：
即初次合作不建议年度合作，主张采用阶段渐进来切入，服务周期3个月，完成品牌差异化核心基本面策划方案，交由企业执行。建立相互信任后，再展开深入的长期合作。这样既减能轻企业经济负担，也可节约双方的时间成本。
服务费用上，中宾科技策划比起行业里那些“名过其实的 公司”动辄三五百万过千万的服务费用来，具有实实在在的性价比！具体的费用将会根据您项目的规模大小、所处行业的竞争度，以及企业自身资源状况等实情而定。
三、中宾科技没干过您那行的项目，是个问题吗？
不是问题。
1、企业找策划的目的是想要“创新与突破”，而创新往往不是来自于本行业；同业之间只有抄袭、没有创新；只有拉低底线、无法建立丰碑。
2、中宾科技策划过很多行业，擅长从不同行业/企业中，总结类型化方法与经验，“跨界”解决企业面临的品牌营销问题。
四、中宾科技策划效果怎么样？能对营销业绩负责吗？
能负责的不是神仙就是骗子。
1、诸葛亮也有扶不起的阿斗。我们替代不了您和您的团队，也不可能支配您的资金和人事，所以任何一家咨询公司都不可能给您的业绩打包票——除非您遇上了神仙或骗子。
2、我们不承诺业绩，但我们服务的客户却大都在各自的领域里取得了实实在在的进步，真金白银的进步！
五、中宾科技与您不在同城，是个问题吗？
不是问题。
1、企业找咨询公司要的是专业高度，而不是便捷服务，不需要当地；
2、现在是信息化时代，绝大部分问题都可以线上解决，如果需要线下见面沟通可以根据情况进行安排，产生的费用由合作方承担。
六、中宾科技与其他同行们的区别在哪里？
三大区别：
1、我们拒绝大包大揽：我们专注于“创造差异，设计差异，传播差异”，拒绝大包大揽什么都干不好之行为；
2、我们承诺老板干活：没有一家“大公司”敢如此承诺。您是选择 的平庸团队，还是我们合伙人领衔的精英团队？
3、专业至上、不陪吃喝：我们能在这个行业混得开，全靠专业精神与实战能力。如果您认为酒风如作风，请直接把我们踢出局。
七、中宾科技会派多少团队为我们服务？
中宾科技认为：这个世界需要的是100个策划精英，而不是1万个策划水军！
我们深信1个精英头脑所创造的价值，1000个平庸大脑也无法企及，所以别问我们会派多少人为您服务，只有老旧落伍的公司才会使用人海战术，只要一个出色的怎么样？！
八、合作前问下自己，外脑对您究竟意味着什么？
外脑对企业来说可不仅仅是一个解决问题的机会，一个好的外脑也可能给你添堵，因为她不会以您为中心，事事顺着您。相反，他会从专业的角度与您固有的看法发生碰撞，直言反面意见，这并不是个愉快的过程，却是真正的价值所在。一家恭顺的外脑，不会是一家好的咨询公司——是的，中宾科技这么看。
九、怎样榨取咨询公司的价值？
咨询公司的能力所在，绝不是在营销细节上比您的下属做得更好——诸葛亮的力气不见得比一个士兵大。咨询公司的长处是帮您整理思路、找到方向、提供方法和工具，简单说，弥补决策人头脑中的空白之处，而绝不是代替您的下属沉陷于事务中，或冲锋陷阵。
所以，在您的决策思考阶段，与咨询公司多沟通是榨取其价值的更好 方式，而不是想好之后给她指派工作。
十、如何判断与选择咨询策划公司？
简单办法，就看一点：
咨询公司有没有自己的《差异化战略》？
试想，一家咨询公司都不能为自己规划出清晰的品牌定位，独特的卖点，自己的局都无法破，如何助您突出重围？
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